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神域再生・統理術|名都王紅伽

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利益は出るのに残らない会社|主不在の会社 第5話イメージ
2026年9月14日 / 最終更新日時 : 2026年9月23日 名都王 主不在の会社

【連載】5話 利益は出るのに残らない会社

【連載】主不在の会社 第5話 利益は出るのに残らない会社 通過するお金は留まらない 数字の上では、黒字の月があります。 けれど、手元に残った実感が湧いた試しがない。 売上は立つ。粗利も見える。現場は動き、人は動いている。 […]

家族なのに社長としか話せない食卓|主不在の会社第4話イメージ
2026年9月12日 / 最終更新日時 : 2026年9月23日 名都王 主不在の会社

【連載】第4話 家族なのに、社長としか話せない食卓

【連載】主不在の会社 第4話 家族なのに、社長としか話せない食卓 尊敬と憎悪は同時に育つ 同族の会社で、場が止まる最初の地点は、会議室ではありません。食卓です。 朝も社長。夜も社長。 子どもを呼ぶ声が、部下を呼ぶ声と変わ […]

後継者不在ではない。継がせてよいのか|主不在の会社第3話
2026年9月10日 / 最終更新日時 : 2026年9月23日 名都王 主不在の会社

【連載】第3話 後継者不在ではなく、「継がせてよいのか」が解けていない

【連載】主不在の会社 第3話 後継者不在ではなく、「継がせてよいのか」が解けていない 許可は賛成ではない 表に出る言葉は、いつも「後継者がいない」です。 数字も、その言葉を補強します。決まらない。候補はいるが承諾しない。 […]

売上が止まっていない。場が止まっている|主不在の会社第2話イメージ
2026年9月8日 / 最終更新日時 : 2026年9月23日 名都王 主不在の会社

【連載】第2話 売上が止まっているのではない

【連載】主不在の会社 第2話 売上が止まっているのではない。場が止まっている 場は社風ではない 数字を見ると、売上の問題に見えます。現場を見ると、努力不足の問題に見えます。 けれど、ご本人の実感は、そのどちらでもありませ […]

深夜にオーナーが探す相手|主不在の会社 第1話イメージ
2026年9月6日 / 最終更新日時 : 2026年9月23日 名都王 主不在の会社

【連載】 第1話深夜にオーナーが探す相手|主不在の会社

【連載】主不在の会社 第1話 オーナーが深夜に探す相手は、株主の代理人ではない 足りないのは資料ではない 一人で数字を追う夜に残るのは、資料の不足ではありません。沈黙の重圧です。 顧問はリスクを言います。家族は感情を言い […]

調和の方向へつなぎ合わせたサンキャッチャー
2026年9月4日 / 最終更新日時 : 2026年9月23日 名都王 神域再生の気づき

物を糸で繋いだ日──統理術の原構造

足立育朗氏に「調和の方向にある」と評価されたサンキャッチャー現物 物を糸で繋いだ日──統理術の原構造 神域再生 四柱遁甲・統理術師 名都王 紅伽 最近、足立育朗さんの『波動の法則』をわかりやすく考察した動画を見ました。 […]

2026年9月3日 / 最終更新日時 : 2026年9月24日 名都王 五行と組織

【連載】己の命式と、組織の停滞‐五行「木」

木が多いとき──根の前に倒れる拡大 土・水・火・金・木のどれが自分の停滞か、先に1分で見る 【連載】己の命式と、組織の停滞 第5回:五行「木」 木(もく)とは本来、どこまでも伸びゆく「成長」であり、未来を示す「方向性」で […]

2026年9月2日 / 最終更新日時 : 2026年9月24日 名都王 五行と組織

【連載】己の命式と、組織の停滞‐五行「金」

金が多いとき──ズバッと切る冷徹さ 土・水・火・金・木のどれが自分の停滞か、先に1分で見る 【連載】己の命式と、組織の停滞第4回:五行「金」 「金(きん)」とは本来、無駄を削ぎ落とす「切れ味」であり、組織の秩序を保つ「規 […]

【四柱遁甲・統理術】己の命式と、組織の停滞全四話シリーズ五行「火」イメージ
2026年9月1日 / 最終更新日時 : 2026年9月24日 名都王 五行と組織

【連載】己の命式と、組織の停滞‐五行「火」

火が足りないとき──やる気と、循環の不足 土・水・火・金・木のどれが自分の停滞か、先に1分で見る 【連載】己の命式と、組織の停滞 第三回:五行「火」 火とは本来、朗らかな「熱」であり、命を巡らせる「循環」です。事業への意 […]

2026年8月31日 / 最終更新日時 : 2026年9月24日 名都王 五行と組織

【連載】己の命式と、組織の停滞‐五行「水」

水が多いとき──遅い始動と、止まらない洪水 土・水・火・金・木のどれが自分の停滞か、先に1分で見る 【連載】己の命式と、組織の停滞第二回:五行「水」 水とは本来、豊かな「知恵」であり、柔軟な「流れ」です。適量であれば状況 […]

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